TUGAS 2

1.Kenapa informasi harus dikelola dengan baik dan benar oleh tingkatan manager ?

    Karena seorang manager harus sangat memerlukan informasi yang akurat dalam segala hal perencanaan keputusan dan dalam hal pembuatan organisasi.

apabila informasi tdak dikelola dengan baik akan mengalami kesulitan saat membuat keputusan dan perencanaan.

2.Informasi yang dibutuhkan oleh manager harus mempunyai nilai yaitu : UP TO DATE,DETAIL DAN ACCURATE.coba jelaskan dan berikan contoh dari point point tersebut ?

    

    "UP TO DATE" 

       Dalam informasi,mempunyai nilai uptodate,yaitu harus selalu di perbaharui.

contohnya : seorang manager harus selalu memastikan bahwa data data yang di perlukan harus selalu di perbaharui,yang akan dikumpulkan dan akan bisa berguna di kemudain hari.

        " DETAIL "

        Dalam informasi,mempunyai nilai Detail,yaitu harus terperinci.

contohnya : seorang manager menerima data data inventory restoran yang sangat terperinci (detail).

       " ACCURATE "

       Dalam informasi,mempunyai nilai accurate,yaitu teliti,cermat,seksama,tepat,benar, dalma setiap pengambilan keputusan dan perencanaan.

contohnya : seorang manager dalam mengecek laporan pembelian dan penjualan dari data data yang diterima.

3. Coba anda jelaskan informasi informasi apa saja yang dibutuhkan oleh para tingkatan manajerial dalam melaksanakan fungsinya dalam hal yaitu : Planning,Organizing,Controlling ?

     Planning : Suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk  mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

fungsinya : -Menetapkan tujuan dan target bisnis.

                   -Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut.

                   -Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan.

          Organizing : Suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumber daya fisik lainnya yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan tersebut.

fungsinya :-Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas,dan   menepatkan prosedur yang diperlukan.

                     -Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan  tanggungjawab  

            -Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya              manusia/tenaga kerja. 

                    -Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.

         Controlling : suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

fdungsinya : - Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan 

            - Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan

                      -  Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis Fungsi Operasional dalam Manajemen Pada pelaksanaannya.